パートナ管理で時間をとられ、本来すべきプロジェクトリーダ作業が滞る

ネクステージにお任せください。
今まで培ったプロジェクト管理技術を駆使し、
プロジェクトチーム内で実現可能な改善案をご提案すると共に、
管理作業の負荷を軽減する為に尽力します。

非効率な会議が多く無駄に時間をとられてしまう

議題が不明確であったり、いきあたりばったりに会議をしていませんか?
その会議で決める事項、資料の事前配布、適切なメンバー召集といった
事前準備を適切に行う事で改善できる問題が多数あると思われます。
ネクステージは適切な会議が行える様、改善案をご提供させて頂きます。

プロジェクトメンバから能動的にアラームや意見がでない

プロジェクトメンバにプロジェクトの本質的な目的を理解して頂けていますか?
キックオフを開催してプロジェクトのゴールをプロジェクトメンバ間で共有し、
メンバの役割について意識付けを適切に行う事で改善できる問題が多数あると思われます。
ネクステージはより良いプロジェクトチーム作りに貢献致します。

仕様変更が多発し、作業範囲が拡大しスケジュールが遅延している

仕様変更により、見積もりとスケジュールに乖離が発生していませんか?
仕様変更の度合いにもよりますが、計画に変更が入る際は
再度スケジュールを見直し、然るべき対処を行う事で改善できる事が多数あると思われます。
ネクステージは健全なスケジュール管理に貢献致します。

課題の対処を後回しにした結果、プロジェクト後半で課題が問題化した

課題の優先度付けを明確に定義していますか?
プロジェクトチーム内で解決できない課題は最優先で着手する等、
優先度を明確にする事で改善できる事が多数あると思われます。
ネクステージは健全な課題管理に貢献致します。